{"id":135653,"date":"2026-04-29T00:01:52","date_gmt":"2026-04-29T06:01:52","guid":{"rendered":"https:\/\/pongara.net\/news\/el-modelo-productivo-danes-al-que-deberia-aspirar-espana-una-jornada-laboral-de-339-horas-semanales-salario-de-71-000-euros-y-una-productividad-por-hora-trabajada-que-supera-la-media-de-la-ue\/"},"modified":"2026-04-29T00:01:52","modified_gmt":"2026-04-29T06:01:52","slug":"el-modelo-productivo-danes-al-que-deberia-aspirar-espana-una-jornada-laboral-de-339-horas-semanales-salario-de-71-000-euros-y-una-productividad-por-hora-trabajada-que-supera-la-media-de-la-ue","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pongara.net\/news\/el-modelo-productivo-danes-al-que-deberia-aspirar-espana-una-jornada-laboral-de-339-horas-semanales-salario-de-71-000-euros-y-una-productividad-por-hora-trabajada-que-supera-la-media-de-la-ue\/","title":{"rendered":"El modelo productivo dan\u00e9s al que deber\u00eda aspirar Espa\u00f1a. Una jornada laboral de 33,9 horas semanales, salario de 71.000 euros y una productividad por hora trabajada que supera la media de la UE"},"content":{"rendered":"
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En materia laboral, la reducci\u00f3n de la jornada laboral en Espa\u00f1a a 37,5 horas semanales<\/a> parece haberse convertido en una quimera que, como tal, va a ser dif\u00edcil llevar a la pr\u00e1ctica. Gobierno, empresas y agentes sociales no se ponen de acuerdo.<\/strong><\/p>\n

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En contra, hay otros pa\u00edses europeos que s\u00ed han avanzado con bastante m\u00e1s facilidad. Y el experimento parece haber dado sus frutos tanto a nivel de tiempo de trabajo como de productividad por horas y salarios m\u00e1s competitivos. Dinamarca es un buen ejemplo de ello.<\/strong><\/p>\n

El pa\u00eds n\u00f3rdico ha consolidado su jornada media en apenas 33,9 horas a la semana<\/a>. O lo que es lo mismo, en una semana laboral de cinco d\u00edas, los daneses ya trabajan una hora y veinte minutos menos cada jornada que los espa\u00f1oles.<\/strong><\/p>\n

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\n En El Blog Salm\u00f3n<\/a>\n <\/div>\n

Las bajas laborales ya han crecido un 43% desde la pandemia, esto es el 7% del PIB. Para pillar fraudes, las empresas ya se dejan al a\u00f1o casi 2 millones de euros en detectives <\/a>\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

Y, adem\u00e1s, ganan bastante m\u00e1s que los trabajadores patrios. Y por si esto fuera poco, han podido llegar a niveles de productividad mayores<\/a> a los del conjunto de la Uni\u00f3n Europea.<\/p>\n

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La clave est\u00e1 en la eficiencia<\/strong><\/h2>\n

El caso dan\u00e9s rompe con una de las ideas m\u00e1s extendidas en ciertos \u00e1mbitos empresariales: reducir el tiempo de trabajo implica necesariamente una ca\u00edda en la productividad o en los ingresos. En Dinamarca ocurre justo lo contrario<\/strong>. El menor n\u00famero de horas se compensa con una mayor eficiencia durante la jornada.<\/p>\n

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La clave de todo ello est\u00e1 en c\u00f3mo se organiza el trabajo. Seg\u00fan un informe elaborado por la Oficina Econ\u00f3mica y Comercial de Espa\u00f1a en Copenhague (ICEX)<\/a>, las jornadas tienden a concentrarse, con menos interrupciones y mayor foco en las tareas esenciales. De hecho, en muchos casos, la actividad laboral finaliza en torno a las cuatro de la tarde<\/strong>, lo que permite una mejor conciliaci\u00f3n entre vida profesional y personal.<\/p>\n

Y claro, este modelo contrasta con el espa\u00f1ol<\/strong>. Donde las jornadas suelen alargarse hasta bien entrada la tarde, con pausas prolongadas a mediod\u00eda o una cultura de la presencialidad obligatoria en muchas compa\u00f1\u00edas, que siguen influyendo en la duraci\u00f3n real del trabajo.<\/p>\n

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Salarios que duplican a los espa\u00f1oles<\/strong><\/h2>\n

La diferencia m\u00e1s llamativa entre ambos pa\u00edses se encuentra en la n\u00f3mina a final de mes. En Dinamarca, <\/strong>el salario medio anual para un trabajador a tiempo completo supera los 71.000 euros<\/strong><\/a>. En Espa\u00f1a, la cifra se sit\u00faa en torno a los 34.000 euros. Aunque claro, el coste de vida dan\u00e9s es algo m\u00e1s caro que el nacional.<\/p>\n

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Sin embargo, este desequilibrio nos lleva a plantearnos una cuesti\u00f3n: \u00bfc\u00f3mo es posible que, con menos horas trabajadas, los ingresos sean significativamente m\u00e1s altos? S\u00ed, la respuesta se encuentra en la productividad por hora.<\/strong><\/p>\n

Seg\u00fan los indicadores internacionales, cada hora de trabajo en Dinamarca genera aproximadamente 99 d\u00f3lares de valor econ\u00f3mico. En Espa\u00f1a, esa cifra se reduce a unos 73<\/a>.<\/p>\n

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La productividad es un tema muy serio para los daneses<\/strong><\/h2>\n

En Dinamarca, la productividad real no depende \u00fanicamente del esfuerzo individual<\/strong>, hay m\u00e1s factores que influyen como, por ejemplo, una digitalizaci\u00f3n m\u00e1s amplia y con m\u00e1s a\u00f1os de implantaci\u00f3n, mayor inquietud por la formaci\u00f3n continua y una organizaci\u00f3n empresarial m\u00e1s eficiente.<\/p>\n

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Las compa\u00f1\u00edas operan con estructuras menos jer\u00e1rquicas y con mayor autonom\u00eda para los empleados. Adem\u00e1s, existe una fuerte inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda que permite optimizar procesos y reducir tiempos muertos.<\/strong><\/p>\n

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\n En El Blog Salm\u00f3n<\/a>\n <\/div>\n

Las pymes venden casi un 30% m\u00e1s que hace cuatro a\u00f1os, pero el gasto de personal aumenta un 29,4%. Los m\u00e1rgenes se siguen estrechando <\/a>\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

El resultado, por tanto, es un entorno donde cada hora de trabajo tiene un mayor impacto econ\u00f3mico.<\/p>\n

El modelo de flexiseguridad<\/strong><\/h2>\n

Otro de los pilares del sistema dan\u00e9s es el conocido como modelo de flexiseguridad<\/strong><\/a>. Se trata de un equilibrio entre la flexibilidad para las empresas y la protecci\u00f3n para los trabajadores.<\/p>\n

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Por un lado, las empresas pueden adaptar sus plantillas con mayor facilidad, lo que reduce el riesgo asociado a la contrataci\u00f3n. Por otro lado, los empleados cuentan con un sistema de protecci\u00f3n s\u00f3lido que incluye prestaciones y pol\u00edticas activas de empleo.<\/strong><\/p>\n

Este modelo favorece la movilidad laboral y reduce el miedo al cambio, tanto para empleadores como para trabajadores. Adem\u00e1s, contribuye a mantener niveles de desempleo relativamente m\u00e1s bajos en comparaci\u00f3n con otros pa\u00edses europeos<\/strong>.<\/p>\n

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Menos horas, menos estr\u00e9s y mayor rendimiento<\/strong><\/h2>\n

La reducci\u00f3n de la jornada tiene tambi\u00e9n un impacto directo en el bienestar de los trabajadores<\/a>. Jornadas m\u00e1s cortas permiten descansar mejor, reducir el estr\u00e9s y mejorar la concentraci\u00f3n durante el tiempo de trabajo.<\/p>\n

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O lo que es lo mismo: un trabajador menos fatigado tiende, de normal, a ser m\u00e1s productivo<\/strong> y comete menos errores.<\/p>\n

En Espa\u00f1a, donde la jornada completa sigue marcada por las 40 horas semanales e incluso m\u00e1s en el caso de muchos aut\u00f3nomos, este aspecto puede ser una aut\u00e9ntica losa para muchos.<\/p>\n

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Espa\u00f1a lo tiene complicado<\/strong><\/h2>\n

Aunque el modelo dan\u00e9s resulta atractivo, su aplicaci\u00f3n en Espa\u00f1a es \u201ccasi\u201d inviable. La reducci\u00f3n de la jornada sin un aumento previo de la productividad podr\u00eda generar tensiones sobre todo en los sectores con menor margen.<\/p>\n

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\u00bfC\u00f3mo mejorar la eficiencia del sistema productivo espa\u00f1ol, invertir en innovaci\u00f3n y avanzar hacia una organizaci\u00f3n del trabajo m\u00e1s moderna? Nadie se pone de acuerdo en este pa\u00eds.<\/strong><\/p>\n

Im\u00e1genes | Pixabay<\/a>, Pixabay<\/a><\/p>\n