{"id":134321,"date":"2026-04-15T00:06:08","date_gmt":"2026-04-15T06:06:08","guid":{"rendered":"https:\/\/pongara.net\/news\/esta-muy-bien-que-espana-frene-las-prejubilaciones-pero-la-tasa-de-paro-de-los-seniors-se-ha-duplicado\/"},"modified":"2026-04-15T00:06:08","modified_gmt":"2026-04-15T06:06:08","slug":"esta-muy-bien-que-espana-frene-las-prejubilaciones-pero-la-tasa-de-paro-de-los-seniors-se-ha-duplicado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pongara.net\/news\/esta-muy-bien-que-espana-frene-las-prejubilaciones-pero-la-tasa-de-paro-de-los-seniors-se-ha-duplicado\/","title":{"rendered":"Est\u00e1 muy bien que Espa\u00f1a frene las prejubilaciones, pero la tasa de paro de los seniors se ha duplicado"},"content":{"rendered":"
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Las reformas orientadas a retrasar la jubilaci\u00f3n<\/a> y limitar las salidas anticipadas han tenido efecto: y es que nunca ha habido tantos trabajadores senior activos como hasta ahora.<\/p>\n

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En 2025, el pa\u00eds alcanz\u00f3 un m\u00e1ximo hist\u00f3rico con 5,3 millones de personas entre 55 y 70 a\u00f1os dentro de la poblaci\u00f3n activa<\/a>, lo que representa el 21,2% del total, seg\u00fan el Instituto Nacional de Estad\u00edstica.<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de dicho volumen, el dato clave es la tasa de actividad, que ha escalado hasta el 52,8%, tambi\u00e9n en m\u00e1ximos hist\u00f3ricos. O lo que es lo mismo: los trabajadores de m\u00e1s edad ya no abandonan el mercado laboral de forma anticipada como antes, sino que permanecen activos durante algo m\u00e1s de tiempo.<\/p>\n

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M\u00e1s activos, pero no necesariamente mejor situados<\/strong><\/h2>\n

Pero eso s\u00ed, el aumento de la participaci\u00f3n no se traduce autom\u00e1ticamente en mejores condiciones laborales.<\/p>\n

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\n En El Blog Salm\u00f3n<\/a>\n <\/div>\n

En Espa\u00f1a, el sector p\u00fablico concentra m\u00e1s de un tercio de las vacantes laborales en plena escasez de mano de obra <\/a>\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

De los 5,3 millones de seniors activos, unos 4,7 millones est\u00e1n ocupados, lo que supone aproximadamente el 21% del total de trabajadores<\/strong>. La tasa de ocupaci\u00f3n se sit\u00faa en el 90,2%, una cifra elevada que, sin embargo, sigue por debajo de los niveles previos a la crisis financiera.<\/p>\n

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En 2006, este indicador lleg\u00f3 a alcanzar el 94%. <\/strong>Lo <\/strong>que evidencia que, aunque hay m\u00e1s trabajadores senior en el mercado, su integraci\u00f3n no es tan s\u00f3lida como en el pasado.<\/p>\n

El paro senior se dispara en dos d\u00e9cadas<\/strong><\/h2>\n

El dato m\u00e1s preocupante est\u00e1 en el desempleo. La tasa de paro de los mayores de 55 a\u00f1os ha pasado del 5,5% antes de la crisis a un 9,8% en 2025<\/a>. Es decir, pr\u00e1cticamente se ha duplicado. Aunque sigue siendo inferior (y bastante) al desempleo juvenil, supone un deterioro significativo en comparaci\u00f3n con etapas anteriores.<\/p>\n

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En t\u00e9rminos absolutos, el n\u00famero de parados senior ha pasado de 127.000 en 2006 a m\u00e1s de 513.000 en la actualidad. Hay m\u00e1s personas mayores dispuestas a trabajar, pero no todas encuentran oportunidades.<\/p>\n

Adem\u00e1s, por primera vez y seg\u00fan un informe del BBVA<\/a>, la tasa de paro de este colectivo supera ligeramente a la de la franja central de edad, entre 25 y 54 a\u00f1os, que se sit\u00faa en torno al 9,8%. Un cambio que rompe una tendencia hist\u00f3rica y evidencia una creciente dificultad para recolocar a trabajadores con m\u00e1s experiencia.<\/p>\n

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El efecto de las reformas y el fin de las prejubilaciones<\/strong><\/h2>\n

Durante d\u00e9cadas, el mercado laboral espa\u00f1ol utiliz\u00f3 las prejubilaciones como herramienta para ajustar plantillas.<\/strong> Sin embargo, el envejecimiento de la poblaci\u00f3n y la presi\u00f3n sobre el sistema de pensiones han obligado a cambiar esta din\u00e1mica.<\/p>\n

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\n En El Blog Salm\u00f3n<\/a>\n <\/div>\n

El subsidio para mayores de 52 a\u00f1os se dispara en Espa\u00f1a como red de protecci\u00f3n. A la OCDE le preocupa que el sistema no logre reinsertar a los parados s\u00e9nior <\/a>\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

Las reformas impulsadas desde 2010 han endurecido las condiciones de acceso a la jubilaci\u00f3n anticipada y han incentivado la prolongaci\u00f3n de la vida laboral. Seg\u00fan otro informe del BBVA Research titulado \u2018Prolongar la vida laboral: \u00bfPor qu\u00e9? \u00bfD\u00f3nde estamos? \u00bfC\u00f3mo hacerlo?<\/a>, el resultado ha sido un aumento de la actividad entre los mayores de 55 a\u00f1os de casi veinte puntos en dos d\u00e9cadas.<\/strong><\/p>\n

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Este fen\u00f3meno ha permitido compensar parcialmente la menor participaci\u00f3n de los j\u00f3venes. En 2025, los menores de 25 a\u00f1os sumaron unos 1,8 millones de activos, lejos de los 2,5 millones registrados en 2006.<\/p>\n

La diferencia, eso s\u00ed, no se explica tanto por la demograf\u00eda como por el descenso de su tasa de actividad, que ha ca\u00eddo del 52% al 37%, en gran parte por la prolongaci\u00f3n de los estudios.<\/p>\n

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Una paradoja internacional<\/strong><\/h2>\n

La evoluci\u00f3n del mercado laboral espa\u00f1ol presenta una particularidad frente a otras econom\u00edas avanzadas. En pa\u00edses como Estados Unidos, la participaci\u00f3n de los trabajadores senior ha tendido a reducirse tras la pandemia<\/a>, mientras que en Espa\u00f1a ha aumentado.<\/p>\n

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O lo que es lo mismo: mientras en otros pa\u00edses preocupa la retirada anticipada de trabajadores experimentados, en Espa\u00f1a el desaf\u00edo se centra m\u00e1s en integrar a un n\u00famero creciente de seniors en el mercado laboral.<\/p>\n

Edadismo y dificultades de reinserci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n

Uno de los principales obst\u00e1culos para este colectivo es la dificultad para volver al mercado laboral una vez que pierde su empleo. Diversos informes de la OCDE<\/a> alertan precisamente de esto: del impacto del edadismo, es decir, la discriminaci\u00f3n por edad, en las oportunidades laborales.<\/strong><\/p>\n

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Las empresas tienden a priorizar perfiles m\u00e1s j\u00f3venes o con expectativas salariales m\u00e1s bajas, lo que limita las opciones para trabajadores con mayor experiencia. Esta situaci\u00f3n se agrava en sectores en transformaci\u00f3n, donde la actualizaci\u00f3n de competencias resulta clave.<\/strong><\/p>\n

Im\u00e1genes | Unplash<\/a>, Unplash<\/a><\/p>\n