La noticia de que Netflix acordó comprar los estudios y el negocio de streaming de Warner Bros Discovery por alrededor de 72 mil millones de dólares —unos 82.7 mil millones incluyendo deuda— no solo rompió récords de tamaño: encendió todas las alarmas en Hollywood, en Washington y en las salas de cine de medio mundo.
Mientras el gigante del streaming promete “más historias y más opciones” para el público, guionistas, actores, exhibidores y políticos hablan de “muerte del cine”, “pesadilla antimonopolio” y riesgo de que un solo jugador concentre demasiado poder sobre lo que el mundo ve en pantalla.
¿Qué compró exactamente Netflix y por qué es tan grande el movimiento?
El viernes 5 de diciembre, Netflix anunció un acuerdo definitivo para adquirir los estudios de cine y TV de Warner Bros Discovery, así como HBO y la plataforma HBO Max, en una transacción valorada en 72 mil millones de dólares en efectivo y acciones, y 82.7 mil millones incluyendo deuda.
El paquete incluye:
- Warner Bros. Pictures (el estudio de cine),
- los estudios de televisión y videojuegos,
- HBO y HBO Max,
- DC Entertainment/DC Studios y sus franquicias,
- y amplios derechos de distribución y licencias.
Quedará fuera “Discovery Global”, un nuevo spin-off que agrupará canales lineales como Discovery, TNT Sports y CNN.
Para Netflix, con más de 300 millones de suscriptores y un crecimiento que se ha ido estabilizando, el movimiento es una apuesta para asegurarse propiedad intelectual de alto valor —Harry Potter, Batman, Game of Thrones, Barbie, Dune— y depender menos de contenidos licenciados de terceros.
La Casa Blanca y el Congreso: la política se mete al set
El propio presidente Donald Trump declaró que el acuerdo “podría ser un problema” por el tamaño de la participación de mercado que tendría Netflix al sumar Warner Bros, y aseguró que él mismo se involucrará en la decisión sobre si el gobierno lo aprueba o no.
De acuerdo con Reuters y otros medios, funcionarios senior de la Casa Blanca ya habían discutido en privado que la operación podría dar a Netflix “demasiado poder sobre Hollywood” y ameritar una investigación más amplia sobre su fuerza en el mercado.
Audiencia antimonopolio en el Senado
En paralelo, el senador republicano Mike Lee, que preside el subcomité antimonopolio del Senado, anunció que se prepara una “audiencia intensa” para revisar el acuerdo, al que calificó como lleno de “focos rojos” en materia de competencia.
Del lado demócrata, la senadora Elizabeth Warren describió la fusión como una “pesadilla antimonopolio”, argumentando que un conglomerado Netflix–Warner podría concentrar cerca de la mitad del mercado de streaming, lo que se traduciría en precios más altos, menos opciones y más presión sobre los trabajadores.
Estas críticas anticipan un escrutinio regulatorio prolongado tanto en Estados Unidos como en Europa, donde los reguladores de competencia también revisarán el impacto del acuerdo.
Hollywood en guardia: sindicatos, salas de cine e “industria creativa”
Pocas horas después de que se anunciara la compra, la Writers Guild of America (WGA) publicó un comunicado oficial en el que sostiene que la fusión “debe ser bloqueada”, argumentando que es precisamente el tipo de concentración que las leyes antimonopolio deberían evitar.
La WGA y otros sindicatos —incluyendo gremios de actores y técnicos— advierten que:
- se eliminarían miles de empleos por sinergias y recortes,
- habría menos compradores para guiones y proyectos independientes,
- se reduciría la diversidad de historias, al priorizar mega-franquicias globales,
- y se reforzaría un modelo de streaming que ya había sido señalado durante las huelgas de 2023 por sus bajos pagos residuales.
Los Angeles Times resume la preocupación: sindicatos de Hollywood y cadenas de cines ven el acuerdo como una amenaza que podría recortar hasta 25% de la taquilla en Estados Unidos y Canadá si los futuros estrenos de Warner se vuelcan más hacia Netflix y menos hacia las salas.
Cines y exhibidores: miedo a perder pantallas y ventanas
En Europa, el organismo que agrupa a los exhibidores, UNIC —que representa 43,500 pantallas en 39 países— calificó el acuerdo como un “grave fallo para el cine” y adelantóque llevará la batalla a los reguladores de la Unión Europea.
La preocupación central: si Netflix controla Warner Bros, podría acortar aún más las ventanas de exhibición o sacar del cine algunos títulos medianos, empujando más exclusivas a su plataforma, justo cuando los cines siguen recuperándose del golpe de la pandemia.
Estrellas, productores y la narrativa del “fin de Hollywood”
El fin de semana, varias figuras de alto perfil se pronunciaron contra la operación. Un artículo citado por Fox Business señala que Jane Fonda advirtió que la venta de Warner Bros Discovery amenaza la Primera Enmienda y podría ser aprovechada políticamente, en el contexto de la influencia de la Casa Blanca sobre la decisión regulatoria.
Productores y cineastas independientes, consultados por medios como Deadline y The Guardian, describieron el acuerdo como la posible “muerte de Hollywood” o “muerte del cine”, al reducir el número de grandes estudios capaces de financiar cine diverso y no solo blockbusters globales pensados para una sola plataforma.
La preocupación no es solo económica, sino cultural:
- Menos grandes estudios significan menos competencia por proyectos arriesgados.
- Netflix podría usar su posición dominante en streaming para privilegiar algoritmos y datos por encima de la visión de los creadores.
- Se refuerza una tendencia donde las sagas y universos compartidos mandan sobre las historias originales
¿Todos están en contra? Analistas y mercado ven otra cara del acuerdo
No todas las voces ven el movimiento como el fin del mundo. Algunos analistas han destacado que la compra de Warner Bros por Netflix también responde a la presión de otros gigantes tecnológicos como Google y YouTube, y que es una manera de asegurar catálogo y relevancia en un mercado donde la competencia ya no es solo Disney o Paramount.
Desde esta perspectiva, el acuerdo:
- consolida a Netflix como estudio y no solo como plataforma,
- le da acceso a franquicias clave que pueden vivir en cine, TV, videojuegos y parques temáticos,
- y podría fortalecer la producción de películas para salas, ya que Netflix ha prometido mantener estrenos teatricales para los grandes títulos de Warner.
La propia Netflix envió una carta a sus suscriptores asegurando que “hoy no cambia nada” en sus planes, en un intento por calmar la inquietud de los usuarios y de la industria.
Sin embargo, el mercado también ha reaccionado con cautela: algunos analistas recortaron el precio objetivo de la acción de Netflix ante el riesgo de que el acuerdo se empantane durante años en tribunales y procesos regulatorios, pese a que la empresa acordó una fuerte comisión de ruptura de 5,800 millones de dólares para demostrar confianza en que el trato se cerrará.
Competidores al acecho: Paramount y otros jugadores
Mientras Netflix presume su “acuerdo histórico”, Paramount Skydance lanzó este lunesuna oferta hostil de 108,400 millones de dólares para comprar Warner Bros Discovery completo, superando en monto la propuesta de Netflix y acusando a Warner de favorecer al gigante del streaming en un proceso de venta “injusto”.
Paramount sostiene que su oferta en efectivo es más clara y con menos riesgos regulatorios que el complejo paquete de efectivo y acciones de Netflix, y se ha comprometido a mantener en mayor medida la estructura actual de Warner Bros.
Esta guerra de ofertas complica aún más el panorama:
- fortalece el argumento de que la concentración en medios está llegando a niveles críticos,
- le da munición a legisladores y sindicatos para exigir reglas más estrictas,
- y deja a empleados, creativos y proveedores de Warner en un limbo mientras no se define quién será el nuevo dueño.
En resumen, ¿por qué la compra alborota tanto a Hollywood?
La operación Netflix–Warner Bros levanta olas porque se percibe como la culminación de varias tendencias que ya traían a la industria al límite:
- Concentración de poder: menos estudios “major” y un jugador de streaming con un catálogo sin precedentes.
- Impacto en empleos y condiciones laborales: después de las huelgas de 2023, sindicatos temen que la nueva megaempresa recorte aún más costos en personal y producción.
- Riesgos para los cines: exhibidores temen perder estrenos, ventanas exclusivas y, en el extremo, que una parte importante de la producción de Warner salte directo a streaming.
- Diversidad de contenidos: una sola compañía decidiría el destino de franquicias icónicas y de buena parte del contenido premium de TV, con incentivos a priorizar lo más rentable globalmente.
- Dimensión política: la intervención pública del presidente, la presión del Senado y las sospechas de favoritismo político añaden ruido a lo que, en teoría, debería ser una evaluación técnica de competencia económica.
En otras palabras, Hollywood no solo ve una venta: ve el posible cambio definitivo de era, con el viejo ecosistema de estudios, cadenas de TV y cines cediendo el control a unas cuantas plataformas globales de tecnología y datos.
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